10月31日，公司在一號會(huì)議室召開2025年三季度財(cái)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作會(huì)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)姜海濤、財(cái)務(wù)部及各基層單位財(cái)務(wù)人員共80余人參加。

會(huì)上，姜海濤指出，一要進(jìn)一步強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理能力，堅(jiān)持“以收定支”原則，實(shí)時(shí)關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目的資金投入，嚴(yán)格實(shí)施管控，切實(shí)提高資金使用效率，確保資金運(yùn)作安全、規(guī)范、高效。二要結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，持續(xù)推進(jìn)整改落實(shí)，不斷完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有效化解矛盾，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，維護(hù)公司良好運(yùn)營環(huán)境。三要緊密圍繞公司業(yè)務(wù)實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系，推動(dòng)制度流程與表單的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)成本實(shí)質(zhì)管控，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。四要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作協(xié)同，著力推進(jìn)抵房資產(chǎn)的規(guī)范化管理與價(jià)值盤活，全面強(qiáng)化以風(fēng)險(xiǎn)管控為導(dǎo)向的物資集中采購管理，筑牢公司財(cái)務(wù)安全防線。

各參會(huì)人員圍繞三季度亮點(diǎn)工作、年內(nèi)重要工作開展情況、工作中存在的困難和問題等方面進(jìn)行匯報(bào)交流。

楊 雪 報(bào)道/李 娜 攝影